Los retos a los que se enfrenta el sector del turismo requieren de cambios profundos en la filosofía actual de gestión de muchas de las organizaciones. Una de las prioridades de estas organizaciones ha de ser la de enfocar sus recursos y su conocimiento en las tareas principales del negocio, apoyándose en proveedores externos especializados y con alta capacidad de gestión para realizar aquellos procesos más periféricos.
Dextra se posiciona como un proveedor con capacidad para facilitar y acompañar al cliente en este proceso de reenfoque de su actividad, aportando alto valor añadido en la gestión de los procesos externalizados.
Nuestra misión es establecer relaciones duraderas con nuestros clientes, ayudándoles a ser más eficientes en la gestión de su negocio a través de la externalización de procesos a medida, aportando el conocimiento y los medios necesarios (personal cualificado, infraestructura, tecnología, etc..) que les permitan dedicar todos sus esfuerzos a la actividad principal de su negocio.
La aplicación práctica de nuestra misión se articula en torno a cinco pilares que influyen en nuestra forma de trabajar:
1. Capacidad Operativa.
2. Metodología.
3. Tecnología.
4. Especialización.
5. El mejor equipo.